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¿Cuáles son los costes reales de la nube y qué estrategia decidir?

Albert Lluis Viñas y Arnau Rovira Rueda. Enzyme Advising Group

Ponencia del Congreso Nacional VISION 12

Las encuestas muestran que las empresas están recurriendo a la nube para obtener una mayor velocidad y menores costes, pero hay ahorros realmente en la nube? La respuesta no siempre es evidente, ya que en ocasiones los costes internos son inferiores.

Esta ponencia está dirigida a aquellos CIOs que están considerando una inversión en la nube y necesitan entender cuándo y cómo entrar y si ello provocará un ahorro diferencial bajo un riesgo aceptable.

La respuesta depende de las características de las cargas de trabajo a implementar y cómo de bien se controlan los costes totales en el propio centro de datos y con un proveedor potencial. En este informe, se muestra un caso real aplicando la metodología de costes relativos de operación para mostrar cómo los costos pueden variar en función de los patrones de uso y las opciones de la nube que se seleccionen. El resultado: el pago por uso de servicios en la nube costará menos según haya más cargas de trabajo, pero sólo si se utilizan en las situaciones adecuadas.

La ponencia también hace hincapié en qué cambios NO tecnológicos se dan a la hora de hacer una transición a la nube, como por ejemplo, descripción y prioridad de roles de los equipos y gestión por procesos.



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BIO REFERENCIAS
Albert, es Cofundador y Gerente del área de Business Process Management de Enzyme Advising Group con más de 8 años de experiencia. Responsable de la línea de negocio de ITSM y de todos los proyectos en marcha asociados.
Tiene experiencia en implantaciones de sistemas enfocados al área financiera, gestión del cambio, estrategia de TI y gestión por servicios en clientes de una variedad de sectores.


Arnau, cuenta con más de 8 años de experiencia en proyectos en el área de NetWeaver y Movilidad, especialmente en relación con SAP NetWeaver Portal, SAP Knowledge Management, SAP Collaboration, SAP Mobile Infrastructure, Sybase, Afaria, SAP CRM, SAP SRM, SAP IS-U y desarrollo de J2EE sobre todo tipo de plataformas.

Participa actualmente en la definición e implantación de soluciones de Movilidad (SAP y no SAP) y en la definición de escenarios de migración de sistemas in-house a soluciones cloud con SaaS, y tiene experiencia en proyectos de desarrollo a medida y proyectos de negocio que incluyen la definición de escenarios complejos. Arnau ha estado al frente de 8 ciclos de vida completos de proyectos de implantación, incluyendo proyectos internacionales en Bélgica (SP Luminus) Reino Unido (Ecotricity) y Alemania (Banco Central Europeo).



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Última actualización el Martes, 28 de Enero de 2014 17:04