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  Ingenio, Pasión y Tecnología, fórmula infalible para el inno-liderazgo  
  digital


   Silvia Leal. IE Business School
   Jorge Urrea. IE Business School


  Ponencia del Congreso Nacional VISION14

Durante la sesión trabajaremos sobre:
  • Nuevas formas de liderar: el inno-liderazgo inspirador.
  • Gestión eficiente de la energía innovadora, tres dimensiones:
    • El ecosistema creativo.
    • El potencial innovador.
    • La pasión por la innovación.
  • Evidencia empírica e impacto estadístico sobre la actitud innovadora de elementos como la pasión, la
    autoeficiacia tecnológica o el miedo al fracaso.
  • Diferencias de género en el inno-liderazgo. ¿Como detectarlas? ¿Como rentabilizarlas?
    • Ejemplo: La androginia psicológica.
  • Los tres must para alcanzar el inno-liderazgo.
  • Experiencia vivencial desde el insight management.
  • ¿Y ahora qué? ¿Un paso hacia delante?.

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BIO REFERENCIAS

Silvia Leal, es Doctora, experta en Innovación y Nuevas Tecnologías. Es además terapeuta psico-corporal (formación sobre los siete centros de energía). Ocupa cargos de influencia en el mundo empresarial y académico. Asesora de la Comisión Europea (Agenda Digital, e-Skills, e-Leadership, Digital Entrepreneurship). Directora Académica de Programas de Innovación y Tecnología (IE Business School). Portavoz de la Asociación de Técnicos de Informática Española (ATI). Miembro del Consejo Asesor de CIONET y Thinking Heads (Canal Digital). Es además consultora, conferenciante y autora del bestseller Ingenio y Pasión (Lid Editorial). Ha sido recientemente reconocida como una de las 10 expertas más influyentes de España.


Jorge Urrea, es Consultor, conferenciante y profesor asociado del IE Business School. Experto en Desarrollo Personal y Profesional, especializado en Insight Management, método propio de autogestión y gestión de personas, mezcla de terapias humanistas, coaching, técnicas psico-corporales, marciales y de meditación. Conferenciante y escritor multilingüe, es además columnista y padre de familia. Tiene formación y experiencia multi-disciplinar extensa y variada con base en licenciatura en Economía y formación de diplomático entre París, Londres y Madrid. Autor de Ingenio y Pasión, en el que ofrece herramientas para que la innovación se convierta en un estilo de vida personal y profesional.





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El futuro de los departamentos de TI no pasa por luchar contra el Cloud, sino por adoptar su filosofía y llevar a cabo una transformación del departamento a partir de los principios de la Gestión de Servicios TI.

Esta ponencia propone una evolución en el planteamiento estratégico de los departamentos de TI, con el fin de superar definitivamente el reto de la alineación con el negocio. Esta evolución pasa por adoptar como propia la filosofía del cloud computing, y utilizar sus planteamientos como marco de relación con la organización. Bajo esta premisa, el modelo óptimo para implementar esta transformación no es otro que el modelo de gestión de servicios TI que plantean ITIL e ISO 20000. Este modelo, implementado con ciertas peculiaridades, no sólo va a garantizar la adopción natural y el aprovechamiento de los servicios externos de cloud computing sino que va permitir la integración de nuevos paradigmas como el BYOD sin que supongan ningún tipo de trauma para los departamentos de TI.
Última actualización el Miércoles, 03 de Diciembre de 2014 19:44