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JordiSolanes

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   LA CARA OCULTA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
 

Jordi Solanes. Gfi España

Desde hace un par de años, todos los CEOs y/o CIOs de las empresas tienen como uno de sus objetivos estratégicos la Transformación Digital. Ahora bien ¿Qué entendemos bajo esta simple frase? ¿Somos conscientes de las tareas derivadas colaterales (y de sus costes asociados) consecuentes de abordar las iniciativas derivadas? Nuestra experiencia ayudando a nuestros clientes en la definición de su roadmap de transformación indica que no todo es tan fácil. Cada iniciativa tiene un impacto, y más cuándo estás combinando nuevas tecnologías con negocio. ¿Hemos hecho los deberes para ahora ser capaces de afrontar nuevos retos? En la mayoría de los casos, NO. Pero todo y eso, es un MUST ayudar a nuestro Negocio a evolucionar. El mercado sigue su ritmo frenético, y aunque no estemos preparados, debemos avanzar. Ahora bien, tengamos identificados esos riesgos. Si Automatizamos procesos para ser más eficientes ¿hemos tenido en cuenta qué haremos con las personas que hasta ahora estaban haciendo ese trabajo? Si evolucionamos tecnológicamente ¿Qué haremos para que nuestros equipos internos se adapten? Si ponemos herramientas de análisis de mercado ¿hemos provisionado recursos para extraer conclusiones e implementar los cambios? Si incorporo más tecnología ¿Cómo gestionaré el exceso de demanda? .. Estos son algunos de los ejemplos que podemos explicar desde nuestra experiencia.



BIO   REFERENCIAS
Ingeniero Informático con Posgrado en Dirección de Sistemas de Información, Jordi Solanes comenzó su carrera profesional hace casi 20 años como CTO empresas líder del sector Turismo y posteriormente en sector de Servicios de seguridad, hasta llegar a las empresa de servicios TIC. En 2007 se incorpora a T-Systems como Service Delivery manager, Certificado ITIL Service Manager & ITIL Expert se responsabiliza de diferentes servicios de la Generalitat de Catalunya, así como de las corporaciones privadas. Posteriormente se incorpora al equipo de Consultoría en el que lidera varios proyectos de transformación de servicios y tecnología durante los 3 siguientes años. En 2016 se incorpora a Gfi en el que es Director del área de Consultoría y Arquitectura ayudando a sus clientes en la creación del roadmap de Transformación digital que ayudará a alcanzar los objetivos de negocio.

 

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Última actualización el Martes, 20 de Marzo de 2018 10:50